بیانیه چشم انداز چیست؟
بیانیه چشم انداز، بیانی الهام بخش از آینده ایده آل گرای یک شرکت یا گروه می باشد. چشم انداز احساس اساسی را توصیف می کند که یک بنیانگذار قصد دارد توسط افرادی که سازمان با آنها تعامل می کند، تجربه شود. این گروهی را دور هم جمع می کند تا بتوانند برخی از تاثیرات را ایجاد کنند.
بیانیه چشم انداز چیست؟
این بیان با جهت دهی، مسیری به سمت آینده تنظیم می کند که به افراد موجود در سازمان می گوید، به چه چیزی اعتقاد داشته باشند، چگونه رفتار کنند و چه نوع تصمیماتی باید بگیرند، بدون آنکه صریحا چنین چیزهایی در آن ذکر شده باشد. در نتیجه، یک چشم انداز به معنای تصور جهانی است که هنوز وجود ندارد و قصد دارد با تاثیرگذاری بر افراد، به واقعیت تبدیل شود. آنچه که فرد یا شرکت انجام میدهد، محصول و خدمات در چشم انداز ذکر نمی شوند. چشم انداز گاها به عنوان تصوییری از شرکت شما در آینده تصور می شود، اما چیزی بیشتر از آن می باشد. هنگام ایجاد بیانیه چشم انداز، آرزوها و آمال خود در تجارت را بیان خواهید کرد. چشم انداز به عنوان چارچوبی برای تمام برنامه های استراتژیک عمل می کند.
بیانیه چشم انداز ممکن است برای کل شرکت یا یک بخش منفرد از آن شرکت اعمال شود. در اینجا به سوال”کجا می خواهیم برویم؟” پاسخ داده میشود.
بیانیه چشم انداز شامل چه چیزهایی نمی شود؟
نباید این بیانیه را با یک طرح تجاری اشتباه گرفت. شما می توانید این مفهوم را به عنوان یک نقشه راه در نظر بگیرید، اما این بیانیه شامل نقاط عطف، اهداف درآمدی یا استراتژی های دستیابی به این اهداف نیست.
بیان چشم انداز به عنوان اولین قدم شما در جهت توسعه این اهداف و ترسیم نقاط عطف خواهد بود. بیانیه چشم انداز با جزئیات گره خورده است و شما نباید هنگام تهیه آن مشخصات را در نظر بگیرید.
ویژگی های بیانیه چشم انداز
اتفاق نظر درباره ویژگی های خوب یا بد این مفهوم وجود ندارد اما موارد زیر به طور کلی مورد اجماع هستند:
- مختصر: به راحتی قابل یادآوری و تکرار است.
- روشن: هدف اصلی را تعریف می کند.
- افق زمان: افق زمانی را محدود خواهد کرد.
- آینده نگر: توصیف مقصد شرکت به جای موقعیتی که الان قرار دارد.
- پایدار: چشم انداز طولانی مدت ارایه می دهد و بعید است که تحت تاثیر تغییرات بازار یا فناوری قرار گیرد.
- چالش برانگیز: چیزی نیست که بشود به راحتی به آن رسید.
- چکیده: به اندازه کافی عمومی است تا تمام منافع و جهت استراتژیک سازمان را معین کند.
- الهام بخش: ایجاد انگیزه در کارمندان
