استراتژی به زبان ساده
استراتژی واژه ای است که اینروزها در اخبار و سایر بحث ها برای تاکید روی مهم بودن چیزی به کار می رود. با این حال مفهوم استراتژی فراتر از این است. ما عقیده داریم تنها کسانی واقعا استراتژی درک می کنند که بتوانند آنرا به منصه ظهور و اجرا برسانند و از طریق آن به موفقیت برسند. در این مقاله به تعریف استراتژی به زبان ساده به نقل از منابع مختلف خواهیم پرداخت. امید که قدری به درک این مفهوم نزدیک تر شویم.
برنامه عملی که برای دستیابی به یک هدف بلند مدت یا کلی طراحی شده است
دیکشنری آکسفورد
یک برنامه سطح بالا برای دستیابی به یک یا چند هدف در شرایط عدم اطمینان
ویکی پدیا
یک طرح یا روش دقیق
دیکشنری وبستر
روش یا طرحی که برای رسیدن به آینده مطلوب انتخاب شده است، مانند دستیابی به یک هدف یا راه حل یک مشکل
بیزینس دیکشنری
هدف استراتژی، دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
گروه مشاوره بوستون
استراتژی یک روش تفکر است، نه یک تمرین رویه ای یا مجموعه ای از چارچوب ها
مک کینزی
جوهر استراتژی این است که انتخاب کنید فعالیت ها را متفاوت از رقبا انجام دهید…
مایکل پورتر
استراتژی ایجاد یک موقعیت منحصر به فرد و ارزشمند است که شامل مجموعه ای متفاوت از فعالیت ها می شود…
استراتژی ایجاد معاوضه در رقابت است…
جوهر استراتژی این است که انتخاب کنید چه کاری را انجام ندهید…
استراتژی ایجاد تناسب بین فعالیت های یک شرکت است…
بسیاری دیگر از مشاوران و اساتید استراتژی از اصطلاح “استراتژی” برای تعریف چارچوب ها یا روش های تفکر خود استفاده می کنند.
با این حال هنوز هیچ توافقی در مورد چیستی استراتژی وجود ندارد – نه تنها به طور کلی، بلکه اغلب حتی در داخل پروژه های استراتژی خاص، که منجر به سردرگمی و ابتکارات استراتژی متوقف شده (یا شکست خورده) می شود.
استراتژی همه چیز مورد نیاز برای رسیدن به بهترین نتایج است
Strategy.Net
استراتژی به زبان ساده باید شامل مفاهیم زیر باشد:
- فراگیر. بدیهی است که شامل تمام تعاریف ذکر شده در بالا (و بسیاری دیگر) می شود. حداقل یک مخرج مشترک برای آنها فراهم می کند.
- سازگار. هر پروژه استراتژی منحصربه‌فرد است، با اهداف، فرآیندها، نتایج، چارچوب‌ها، روش‌های تفکر، حوزه، فرهنگ و غیره خاص. ایجاد چنین نمایه استراتژی منحصربه‌فردی بدون محدود شدن توسط تعاریف کتاب درسی بسیار مهم است.
- کاربردی. تمرکز بر نتیجه، هسته موفقیت استراتژی است. این شامل مکانیسم های خاصی برای:
- تعریف و تنظیم اهداف
- خلق فرآیندها
- تصمیم گیری
- اجرا
- دستیابی به اهداف
این رویکرد گسترده و انعطاف پذیر اجازه می دهد تا استراتژی چندین ابزار را شامل شود (یا شامل نشود):
فرآیند تحلیلی
- زمینه صنعت
- ابعاد صنعت
- ابعاد انتخابی
- چشم انداز رقابتی
- موقعیت ها
- مزیت رقابتی
- گزینه های استراتژی
- شاخص ها
- تصمیم گیری و فرایند تصمیم گیری
- …
حوزه های عملکردی
- استراتژی (به عنوان یک فرآیند شرکتی)
- توسعه محصول
- بازاریابی
- فروش
- تولید
- خدمات مشتری
- منابع انسانی
- دارایی، مالی، سرمایه گذاری
- …
پیاده سازی
- برنامه ریزی
- عملیات
- منابع
- سرمایه گذاری
- پایش
- …
